企业内斗层出不穷 到底是什么原理？
2019-08-19 来源:唯塑传播
每个人都知道，团结就是力量。处在团体之中，只有大家把力往一处使，目标一致，才能够获得最大利益。但是，这个道理放在企业中，人们表现出来却经常会出现与之相悖的情况。在职场上，即使个人利益会与公司效益挂钩，但是员工内斗的现象依然层出不穷。
公司凡是有内斗的地方，根源都在内斗部门或个人的直属上级老板身上。出现内斗一般有两种情况：
一、老板对团队的掌控能力差，或者压根没有心思管理团队，置身事外。当团队内部出现矛盾的时候，无法及时得到解决，进而不断积累和激化，最后演变成公司内部政治斗争。
二、老板喜欢以权谋术御下，将权力刻意分散，安排各部门下属的相互制衡关系，避免某一下属一家独大，获得过高的话语权。在这种情况下，一定程度的公司内部政治斗争，其实是老板乐于看到的。
还有一个重要原因是不合理的管理办法：比如万恶的末位淘汰什么的，比如企业内过分的竞争气氛什么的，比如不合理的惩罚措施什么的······
螃蟹效应
在螃蟹群体中，会出现一种耐人寻味的现象。如果去钓螃蟹，一开始，只钓到一只时，一定要把装螃蟹的藤篮盖上盖子，否则螃蟹很容易就能爬出来。当藤篮里的螃蟹变得很多只的时候，反而不需要把盖子盖上了。因为，藤篮里只有一只螃蟹的时候，它会自己向上爬。多只螃蟹聚集到一起后，它们会采用叠罗汉的方法到达篮口。这种方法比单只螃蟹慢慢爬要更有成效，但是这很难让它们成功逃出。
因为，必然有螃蟹会处在最底层，底层的螃蟹看不过高层的螃蟹独自爬出，会纷纷把它扯下来，取而代之。这种行为会往复循环，最后没有一只螃蟹能爬出去。这显然是每只螃蟹都注重自身利益而导致的，最后的结果是所有螃蟹相互牵制，大家都无法逃出去。
人们把螃蟹身上发生的这种现象叫做“螃蟹效应”。企业内部员工之间内斗，也是由于螃蟹效应的作用，为了各自利益而相互斗争，最终导致集体利益受损。
竞争法则
由于企业内部资源的有限性，员工之间的竞争是必不可少的。在竞争中，也不需要礼让谦和。但是，企业在设立竞争机制和激励机制时，要考虑引导良性竞争，并且考虑“底层螃蟹”的利益。因为，有的员工虽然不直接创造巨大的效益，就像“底层螃蟹”一样，他们的不尽责配合，一样可以给企业带来没顶之灾。
中国人喜欢内斗，根源就是喜欢跟自己差不多的比，这是思想和视野的问题。中国企业普遍是“跟竞争对手对比有余，而跟行业标杆对比不足”
一个组织、甚至一个人努力让自己的利益最大化，那是天经地义，无可厚非，只要采取的是合法手段。但是，当内斗成为一种习惯，企业和谐发展便是那样的可望不可及！
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